上級

1.呼和浩特保安公司面對下屬是上級，必須直接向下屬下達工作命令和指示。不服從指示的人必須提醒他們，如果他們不服從，他們必須受到懲罰。

2.嚴格按照管理規定做事，處理好自己與下屬的關系，不個人利益或感情來指示和命令，以免對工作產生各種負面影響。

3.因此，作為一名管理者，要避免情緒化，必須加強學習。

下屬

1.保安隊長熟悉客戶的服務需求和保安人員的性格、脾氣和行為。他每天都和團隊成員在一起，呼和浩特保安公司電話與保安人員有更多的接觸。他是了解員工愿望和情緒的人。因此，他需要積極反映情況，讓公司上層了解團隊成員和客戶的愿望和意見?？梢哉f，保安隊長與公司決策層、管理層和保安人員有關，需要從兩者的角度進行工作。

2.管理怕信息不通，所以在工作中，保安隊長要做好上傳下發工作，不斷提高和激發下屬保安隊員的工作積極性，才能取得更大的成績。

下屬和輔導員。

1.面對頂頭老板，必須按照上級的指示和命令行事。

2.同時，我們也應該站在上級助員的角度開展工作。因為頂級老板不一定掌握工作中好的信息，呼和浩特保安公司也不一定做出正確的判斷。對于基層保安隊的實際情況，保安隊長比上級更清楚、更詳細。

3.因此，在日常工作中，保安隊長主動提供信息、陳述意見、協助上級做出適當判斷是非常重要的。